本網(wǎng)訊 在內蒙古烏海超高壓供電公司五座500kV變電站輔助監控系統交付過(guò)程中，積成電子高效、高質(zhì)量地完成各階段性目標，得到內蒙古電力集團公司的贊譽(yù)。烏海超高壓供電公司號召其他參與項目建設的廠(chǎng)家學(xué)習積成電子的先進(jìn)工作經(jīng)驗并發(fā)來(lái)表?yè)P信，對公司在人員調配、調試技術(shù)方案實(shí)施、現場(chǎng)技術(shù)服務(wù)能力等方面卓越的表現提出表?yè)P。

烏海超高壓供電公司變電站智能輔助監控系統包括安全警衛、火災報警、視頻監視、一次在線(xiàn)監測、視頻智能巡檢、智能分析等六個(gè)子系統。系統實(shí)現對變電輔助設備的全面監控和遠程無(wú)人巡檢，為無(wú)人值班提供技術(shù)支撐。

內蒙古電力集團公司和烏海超高壓供電公司對本次項目實(shí)施特別重視，要求中標廠(chǎng)家在年底要完成全部子站的現場(chǎng)安裝調試并實(shí)現與主站系統的接入工作。時(shí)間緊、任務(wù)重，積成電子迅速成立項目團隊。項目組成員接到任務(wù)后，積極面對困難不退縮，大家秉承公司“以客戶(hù)為中心，為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值”的理念，齊心協(xié)力、高效保質(zhì)的有序推進(jìn)項目實(shí)施計劃。

經(jīng)過(guò)緊張的前期準備，6月27日，交付團隊按時(shí)進(jìn)駐五座變電站現場(chǎng)，進(jìn)行點(diǎn)位的勘察和圖紙制作工作。團隊成員肩扛升降支架、手帶巡視攝像頭，完成定位50000多個(gè)點(diǎn)位和1100多個(gè)攝像頭，并確定每個(gè)攝像頭立桿的高度和現場(chǎng)位置。8月14日，經(jīng)過(guò)大家的辛苦努力，按照技術(shù)規范要求，高標準地完成五個(gè)站巡視點(diǎn)位的勘察以及制圖工作。

為了實(shí)現客戶(hù)9月10日全部到貨的要求，交付團隊聯(lián)合公司內蒙古省區客戶(hù)經(jīng)理，群策群力，積極協(xié)調配合，最終實(shí)現了按期發(fā)貨。為了實(shí)現工程承諾，項目組人員主動(dòng)租車(chē)到呼和浩特物流中心進(jìn)行取送貨。貨物到達烏海后，他們連夜行動(dòng)，按照每個(gè)站的設備清單進(jìn)行清點(diǎn)并配送到相應現場(chǎng)。其中最遠的變電站距離烏海200多公里，貨物送抵時(shí)已經(jīng)到了子夜23點(diǎn)50分，在最后一刻圓滿(mǎn)完成了設備到貨交付工作。

為了趕在12月15日前完成全部子站的系統調試、具備主/子站通訊條件，同時(shí)彌補多點(diǎn)同時(shí)開(kāi)工、技術(shù)人員不足、缺少工程圖紙等問(wèn)題，項目組提前畫(huà)好接線(xiàn)圖，加班加點(diǎn)，既要指導現場(chǎng)施工人員電纜敷設和設備安裝，還要進(jìn)行設備調試和系統的接入工作，通常工作到凌晨。

項目經(jīng)理作為整個(gè)項目的現場(chǎng)指揮官和協(xié)調人，不僅要編制施工方案、階段性材料計劃、進(jìn)度計劃，還要做好施工中的質(zhì)量控制和問(wèn)題糾偏。在整個(gè)項目的實(shí)施中，項目經(jīng)理嚴格把控設備供應方合同簽訂時(shí)間點(diǎn)和服務(wù)人員到位情況；核算每個(gè)變電站的工作量，合理分配每個(gè)站的施工人員；召集現場(chǎng)工作會(huì )議，總結每天的工作，找出現場(chǎng)存在的問(wèn)題，商議出解決問(wèn)題的辦法，制訂第二天的工作計劃。在項目經(jīng)理的帶領(lǐng)下，項目組取得一次次突破，成功實(shí)現一個(gè)個(gè)里程碑式的目標，獲得客戶(hù)的認可和高度贊譽(yù)，也體現了積成人努力拼搏、不畏險阻、敢于擔當的精神。